Maandelijks archief: augustus 2011

De software crisis is nog niet voorbij. Veel projecten zijn te laat en leveren onvoldoende kwaliteit. De zoektocht naar de ‘heilige graal’ van software proces verbetering gaf talrijke oplossingen in processen, methoden en tools, maar in de praktijk zijn ze … Lees verder →

Energie versus structuur Als veranderprojectmanager ben je de katalysator voor verandering; uiteindelijk dient de verandering in de lijn te beklijven. In jouw rol als veranderprojectmanager kun je bijdragen door de nieuwe situatie concreet en aantrekkelijk te maken, door een veranderpad … Lees verder →

Procesverbetering wordt vaak toegepast om problemen in een organisatie structureel aan te pakken en blijvend op te lossen. Ik heb succesvolle (proces-) verbetertrajecten begeleid, maar ook trajecten gezien waar door de verbeteraanpak de problemen initieel juist groter werden. Door alert te zijn … Lees verder →