Auteursarchief: andreheijstek

Hoera, weerstand!

Weerstand wordt in veranderprojecten nogal eens gezien als negatief: “ze willen niet meedoen”. Volgens mij is dat een volkomen onjuiste zienswijze. Er gaat dan iets fout in de manier waarop we veranderprojecten aanpakken en in de manier waarop we kijken … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Getagged , , , , | 7 Reacties

Betrokkenheid van medewerkers

Chris Argyris maakt in zijn boek “Management advies – toegevoegde waarde voor uw organisatie?” een mooi onderscheid tussen 2 soorten betrokkenheid: intern en extern.   externe betrokkenheid wordt veroorzaakt door beleid en werkwijzen van het management die werknemers in staat … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Getagged , , , | Een reactie plaatsen

Situationeel veranderen

Het Cynefin Framework is een prima instrument om te gebruiken in veranderprojecten. Het voorkomt dat de juiste interventie in de verkeerde situatie wordt ingezet. Hierbij de slides zoals ze in de cursus zijn gebruikt. Cynefin View more presentations from André … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Positief veranderen

Ik was van plan om deze week een Blog te plaatsen over positief veranderen, tot ik via Twitter gewezen werd op een Blog van Patrick Verheij, die dat beter verwoordde dan ik dat kan doen. Dus daar wil ik jullie … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Één reactie

Systeemdenken in veranderprojecten

Westers analytisch denken is reductionistisch. Men neme een probleem, breke het op in deelproblemen totdat ze klein genoeg zijn om eenvoudig op te lossen, losse alle deelproblemen op, en voilá, het totaalprobleem is ook opgelost. Dat klinkt simpel, maar meestal … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | 3 Reacties

Breaking the Code of Change

Dit is een van de meest grondige boeken die ik gelezen heb over verandermanagement. Het boek is een verslag van een conferentie onder de top van de wetenschappers over veranderkunde. Grofweg zijn er in de wetenschap 2 stromingen, theorie E … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | 2 Reacties

En de winnaars zijn …

Op 1 juli hebben we een boekverloting gestart onder degenen die reageren op artikelen op deze website. Winnaar krijgen een exemplaar van het boek “Zacht veranderen” van Rogier Guns. De winnaars zijn geworden: Bianca van Zeeland reageerde op onderdelen van … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Metrics Horror Stories – hoe dan wel?

Mijn blog over metrics horror stories sloeg blijkbaar flink aan. Er waren veel lezers, veel (re)tweets, veel discussie op LinkedIn. Ik ben blijkbaar niet de enige die zich ergert aan dit soort metrics. Op de laatste regel beloofde ik al een vervolg te … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | 3 Reacties

Genieten van Russell Ackoff’s Management f-Laws

Vandaag was een erg mooie dag, prachtig weer, geen opdrachten maar stevig aan de studie als basis voor onze change management cursus. In de zon, in de tuin genoot ik werkelijk van het weer, de vogeltjes, de waterlelies, maar het meeste … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen

Riding a dead horse

Tekst overgenomen uit “Systems thinking for managers” door Russell L. Ackoff. Te leuk om jullie te onthouden. The often-quoted tribal wisdom of the Dakota Indians, passed on from generation to generation, says that, ‘When you discover that you are riding a … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Een reactie plaatsen