Tagarchief: verandermanagement

Hoe borg je een verandering?

Een goede borging zorgt voor blijvende verandering, je verankt je de nieuwe werkwijze in de organisatie. De veranderde manier van werken wordt vastgelegd en ingebed in organisatie processen. Maar eigenlijk willen we continu veranderen. Hoe beter de borging is, hoe lastiger het … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Getagged , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Veranderen doe je door te leren

Wat denk je van de stelling “Veranderen doe je door te leren”? Prof dr Leon de Caluwé noemt het de groendruk, waarbij hij kijkt naar leren en ontwikkelen om verandering mogelijk te maken. Ik denk dat een nieuwe werkwijze aan … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Getagged , , , , , | Een reactie plaatsen

Betrokkenheid van medewerkers

Chris Argyris maakt in zijn boek “Management advies – toegevoegde waarde voor uw organisatie?” een mooi onderscheid tussen 2 soorten betrokkenheid: intern en extern.   externe betrokkenheid wordt veroorzaakt door beleid en werkwijzen van het management die werknemers in staat … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Getagged , , , | Een reactie plaatsen